地产行业年终奖怎么发？
年底了，各企业都在忙着发年终奖，从目前情况来看，相当一部分房地产企业的年终奖标准并没有降低，有的还有所提高。当然也有一些企业实行员工年薪制或者其它薪酬制度，对这些企业来说，年底的薪酬发放就不太一样了。
年终奖励发放前，首先要制订好年度奖励分配办法，包括年度考核、年终奖标准的确定、发放时间、发放程序、违规者处罚等内容。年度奖励分配办法的制定一定要通过职代会等有效途径，广泛征求员工的意见，保障该办法能被广大员工接受。
发放年终奖前最好能对员工做一次年度的岗位绩效考核，绩效考核不合格者可以不予发放或减发，比如规定只有年度考核合格者才能享受年终奖。具体的考核指标可以由各部门根据年度工作目标进行分解，制订考核细则。人力资源部要负责组织好年度考核工作，制定年度考核程序，收集各部门的考核结果，并汇总呈报公司领导审批。如果企业开展了管理创新、技术创新、合理化建议等管理活动，那么在年度考核或个人年终奖励分配上可以对有突出表现者进行嘉奖。
年终的奖励分配方案经过职代会等有效途径通过并且在员工中进行了宣传和公示之后，就可以执行了。需要注意的是，年终的奖励分配方案不要轻易地变更，要保持稳定性和延续性，以免影响企业分配制度的可信度和员工的满意度。