私营企业亏损原因？
1、市场预判失误；2、成本过高，预算失控——这个包括两方面，一个是采购成本高，另一个是资金使用成本(利息)高过预期；3、效率低下——人浮于事，单位产品工时、用料耗用高于预期；4、管理不到位，部门协调差，资源没能有效整合利用 …… 总之还是企业管理的问题，分析来分析去最终会归结到管理上。
至于如何加强管理，提高效益，这是每一个创业者需要认真思考的问题。 这里我们引用一个真实案例：某投资人在考察了一个项目后认为其市场前景一般，于是建议该项目的创始人A停止生产并低价处理库存产品，而A却决定继续生产并提升价格，投资人无奈只好帮A销售存货以弥补他的损失。几个月之后，市场上出现了供不应求的现象，此时如果A有备货的话一定能大捞一把，可惜为时已晚。
事后投资人问A为什么要坚持己见，A回答说由于自己的资金不足，希望借此次生产的机会能扩大影响，争取在媒体上进行宣传，增加未来的成交机会。 事实正如A所料，产品还未完工便被预订一空，随后几批产品更是供不应求。后来即使投资人出面高价购买，也依然无济于事，A已经将货品全部出售，并且已经安排工人进行新一轮的生产了。 其实投资者与创业者的分歧往往能够简化为一个问题——如何控制风险？ 对于投资者来说，他们更倾向于规避风险，因此会选择止损，减少经营中的意外支出；而创业者则偏向于追求更大的收益，愿意承担更高的风险。 当然，我们在生活中常见更多的情况是双方都高估了机遇的风险，又同时低估了风险的回报。