投资的项目如何调研？
1.先问是不是，再问为什么（为什么想创业） 很多人都有过自主创业的梦想，但梦想和现实是有差距的，我们首先需要搞清楚的是，自己为什么要创业？是想成为一名企业家（businessman/ woman）还是一位创业家（entrepreneur）？这两个概念有微妙的关系，前者强调“成为”，后者偏重“创造”。想成为企业家的人更多一些，但我想提醒的是，企业家并不等同于成功的企业家，很多创业失败的人是“被”企业家，是被大环境造就的企业家，他们本身可能更倾向于成为一个创业家。因为企业家是一个社会角色（social role），而创业家是自我选择的（self-selecting）。
弄清楚这个问题之后，下一步我们需要思考的问题是：为什么要选这个项目？它有什么独特之处吗？或者说，有没有其他方式可以达到同样的目的？换句话说，这个项目是否值得投入我们的时间和精力去进行可行性分析。如果答案是否定的，那我们就需要尽快终止这个项目，去寻找下一个更有希望的项目。
2.机会大于风险（项目可行性的判断准则） 一个项目是否有可行性，关键要看机会（opportunity）与风险（risk）的大小。通常来说，风险越小意味着机会也较小，反之亦然。所以，当我们面对一个项目时，最好同时考虑它的机会与风险各是什么，然后再做出最好的选择。 对于创业者而言，首先要尽可能多地发掘机会，然后评估风险、权衡利弊，最后作出决策。如果一个项目的风险很高，而机会却很小，那么即使我们非常渴望成功，也应该果断放弃这种想法——毕竟，我们能从失败中获得的成长和经验教训也是人生宝贵财富。
3.聚焦资源，解决痛点，打造差异化竞争力 如果我们将目光放得更加长远些，就会发现，任何一个项目都不可能具备全部的优势，它必然会有自己的短板。
比如说，一个新开发的化妆品可能效果很不错，但品牌影响力不大；又或者一款手机性能卓越，但由于外观的原因销量上不去等等。在这种情况下，我们需要做的就是聚焦资源，集中人力物力财力，全力解决主要问题，打造产品核心竞争力。
任何项目的可行性都是基于我们对市场需求的理解和产品的优势能带来的收益决定的。深入了解用户需求、找准市场切入点很重要。