企业的未来将会怎么?

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未来的企业,将不会再有所谓行业的区分,任何行业只要有人做,就一定会有生意; 未来的企业,只讲求两个标准,一是是否让客户满意,二是是否让自己赚钱,至于客户是谁、自己是谁已经不再重要; 未来的企业,只有两种存在形式,一种是平台化,一种是终端化,所有企业都将会是在一个平台上运作的若干个终端; 未来的企业,只有三种员工,一种是自己拥有生产要素的员工,一种是仅仅拥有客户资源的员工,还有一种就是既无资金又无技术的员工,他们只能为他人工作并且收入也会越来越少;

对于企业来说,谁拥有了客户谁就拥有了世界,所以未来的竞争中,企业唯一要做的就是要让客户满意,为此各种渠道满足客户需求成为了关键。同时,为了让自己永远领先一步,走在竞争对手前面,企业就要不断的创新,所以未来能够取得竞争优势的就是那些始终能让客户满意的不断改进创新的终端;

在市场经济条件下,无论是产品还是服务总是由市场决定的,而不是由自己的意愿决定的,如果自身不具备生产和提供某种物品或服务的条件,那么就从市场上购买,总之一句话“客户需要什么我们就提供什么”,企业只需要做好一件事那就是不断提高利润率和现金流就可以了,其他的一切都可以通过购买来完成。

娄少秋娄少秋优质答主

随着工业互联网时代的到来,中国制造业正迎来一个新的转折点。在这个互联网的时代,任何一种经营模式都有可能被颠覆。那么,企业的未来将会怎么?

很多传统企业在转型做电商,我们看到很多传统企业包括一些国企,都在做电商。很多企业的董事长,带着一把手去参加电子商务的培训,这是很值得肯定的。然而,这种以传统经营模式为主导的电子商务转型与真正的电子商务,有着质的区别。真正的电子商务不是靠培训能做好的。企业未来的发展,必须从顶层设计开始,而不能靠培训一个做电子商务的人员来推动。

很多企业都在谈论大健康产业发展,国家也在大力推动大健康产业。很多企业家都认识到大健康产业的重要性,这是非常正确的。然而,在大健康产业这个大趋势中,必须找到一个突破口。大健康产业包括很多领域,比如医药、医疗、健康管理、健康保健等。如果不能在某一领域中找到突破口,那么,大健康产业只是一个口号,而不能成为企业的核心竞争力。

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