目前全国cba篮球馆赚钱吗?

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作为在体育馆管理部门混了多年的小白,来浅谈一下这个问题。 首先讲球馆利润问题。 以我所在的省份为例,省体育中心每年篮球馆的场地使用费是70万元(不含税),观众上限为1200人。按此计算,平均一场球的票价约为58元/人。而同等规模(座位数)的专业场馆,租金成本约为45元/座*场。也就是说,省级体育中心的篮球馆,每进来一拨顾客,就要亏损30-50元。当然,这些场馆都要考虑周边客流和节假日等因素对观众人数的影响。

其次讲球馆运营成本。以省体育中心为例(其他场馆情况类似),人力成本约2.5万元/月,水电气暖费用约5万元/月,灯光照明等设施设备折旧费约9万元/月,安全保卫、卫生清洁等费用约4万元/月,合计约16万元/月。最后讲球馆营收情况。以省体育中心篮球馆为例,全年开放时间大约200天(注:疫情未考虑在内),每场观众上座率约为80%。年观众总人数约为14万人次。

14万×58=812万元。812万元收入扣除16万元的成本,篮球馆每年的毛利约为642万元。 虽然从账面上看,篮球场盈利不少,但考虑到场馆租赁、安保、卫生清洁、设备维护、人力资源成本等均由甲方承担,乙方其实很难从中获利。再加上现在各地兴建的大批标准场馆,大多由国资企业承建,运营成本相对较低,财政也给予一定的补贴,因此竞争也很激烈。对于乙方来说,要想在竞争中获取更多的收益,就必须加大宣传、做足服务,这样才能实现多赢。

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场馆的运营形式包括自主经营、授权经营和外包经营。就我国篮球场馆的现状来看,自主经营的场馆较少,大部分场馆是采取承包经营的形式,而承包经营基本包含另外两种运营形式。承包经营一方面能够减少管理成本,使专业的人做专业的事,另一方面也能够减少因专业人才缺乏所带来的风险,同时保证基本的经济回报。

目前来说,篮球馆的经营主要分为培训和场地出租两部分。两者的比例各不相同,有的场馆可能以培训为主,有的场馆,则以场地出租为主。

在培训方面,通常分为一对一和团体课。一对一单节课程一般在150~300元之间,时长为一个小时。团体课一般安排3~5人上课,单节课程的价格在50~150元之间。

场地出租的收费标准一般依据不同时段进行不同程度的定价,如一般工作日白天低峰时段的价格在15~40元/小时,周末和假期低峰时段,价格为20~50元/小时,高峰时段一般收费为40~100元/小时。

现在,篮球场馆的经营还存在一定的短板,主要集中于运营和管理方面。目前,虽然篮球场馆的规模在不断扩大,但篮球场馆本身及其附属空间的利用率仍然不高,盈利渠道较窄,经营管理的效率需要进一步提高。此外,篮球场馆的工作人员专业性不足、服务意识不强也是目前存在的突出问题。

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