国网投资可行吗？
当然可以，而且已经有很多成功的案例了，比如美国的西屋电气（Westinghouse），德国弗雷堡太阳能项目等等 不过这些案例和题主说的“投入成本”、“回报率”关系都不大 先来说“投入成本”的问题 西屋电气于1886年由乔治·威斯汀豪斯创建，是世界最大的电气设备制造公司之一，也是世界最早进行高压输电实验的公司之一，在直流发电机和直流断路器方面拥有多项专利。 1925年底，西屋电气以70万美金的价格收购了芝加哥公牛队——当时一支不怎么有名的篮球队，并承诺投入数百万美金用于球队建设。
70万美金的支出对于20年代的美国企业来说不算小数目，但假如能把这支球队打造成冠军队伍并以此吸引大量的球迷群，那么投入就值得了。 事实证明西屋电气这一步走的非常成功 首先它让公牛队脱胎换骨，成为一流的NBA强队并在后一年夺得队史首个总冠军； 其次他塑造了一位传奇总裁杰里·克劳斯，最后还拍了一部电影叫《最后一舞》来纪念乔丹的公牛时代； 最后他培育了一种独特的企业文化——这种文化将企业的愿景、价值观和企业公民身份融为一体的经营理念一直延续到今天，甚至让芝加哥公牛队成为了NBA最值钱的团队。 再说“回报率”的问题 国家电网投资云南电力外送工程的回报率究竟是多少呢？ 据估算该项目可使云南每年增加4亿千瓦时的销售电量，相当于减排二氧化碳4000万吨/年，能够带动上下游产业增加值超过1.5亿元…… 云南省政府表示，这项工程可望使云南全省GDP每年增长0.3个千分点，到2020年，电力出口收入累计可达1500亿元左右。 国家电网公司作为国有骨干企业，其资产总额、销售收入等主要指标连续多年位居全球能源行业首位。
但是像云南电力外送这样的项目，从经济意义上说它确实并不划算 因为输送的电里面，有将近一半是给南方电网用的，只有不到一半的电量是对外销售赚的，并且还要承担一部分输送过程中的损耗。 然而这个项目有战略意义，因为云南是中国水电资源最为丰富的省份之一，同时又是贫困面大的少数民族地区，如果能将资源优势转化为产业优势和经济优势，对云岭大地实现跨越发展将会起到重要的促进作用。