企业家和老板的区别？
这个要从两者的角色说起—— 企业家的角色是创，就是开创、创业，用更通俗的话来说就是要“搞钱”；而老板的角-色则是管，管理经营企业，用通俗点的话说就是“怎么用你的钱“。 这里要注意一点，企业家和老板并不是一成不变的，而是随着企业的成长和发展，这两者的内涵会不断变化。对于初创期的小企业而言，创业者往往同时兼备企业家的素质和老板的权利，为创业成功保驾护航。但企业一旦渡过初创期进入发展期之后，创始人所担任的企业家角色就会逐渐淡化，而老板的角色则更加重要。
因为作为一个企业来说其最核心的竞争力就在于它的商业模式是否先进，而这个模式是不是你能够想出来的，也就是说能不能找到赚钱的路子取决于你是否具有企业家精神。但商业模式好不好不是关键，最重要的是你能不能把这个商业模式做起来，把它做大的过程中你所需要面对的各种挑战和难题都需要你作为一个老板去面对。这就体现了作为老板的难处所在。 总之，一个优秀企业的成长过程就是一个企业家精神不断被激发的过程。
1，一个企业，如果有老板没有企业家，这个企业只能做到有一定规模，很难做的很好。
2，一个企业，如果有企业家没有老板，这个企业也很难做好的，因为企业家虽然能保证企业赚钱，但是没有一定资金的投入，企业也很难做的好的。老板是管钱花的，企业家是管赚钱的，这两者是缺一不可的。
3，所以一个企业有老板有企业家，如果是一人兼任那就更好了，企业就很容易做好的，所以一个人如果能兼具企业家的素质和老板的素质，那他就是成功的企业家和老板。
4，一般来说很多大企业有专门的老板和企业家，他们两者紧密配合，相互制约，两者都不可或缺，任何一个做不好另一个也很难做的很好。
5，做老板要具备相应的素质，有正确的眼光，懂得找合适的员工，明白如何花钱等，否则企业就很难做的好的。
6，做企业家要具备相应的素质，懂得分析行业的发展，了解市场的变化，掌握科学的方法等使企业赚钱的能力，在赚钱的基础上不断的壮大自己的企业，否则企业家这个名称就是自吹自擂的，那就是一个普通的管理者而已。
